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来源: 发布时间:2022-06-28 31 次浏览

  项目情况沟通---现场勘察-----调研做策划及平面方案设计方案评审---工程预算及确定投资额-----确定桂林关系深化设计及设备生产----施工组织及设备安装----设备调试及操作培训售后服务,管理

  1、必须做好水上乐园的品牌传播工作。水上乐园的经营中属于服务性的行业,对于服务业来说口碑很重要。怎么样才能把好的口碑广泛的传播出去呢?就目前来说我觉得有两个方法是相当有效的,通过无线网络。例如时下很流行的微博,微信,群等进行社区传播,还有结合一些有名气的门户网站和,博客进行报道传播。也可以通过域邮箱和手机进行传播。第二,通过制造媒体事件,进行事件传播,主要是通过一些在社会上有影响力的明星或比赛,让你的水上乐园引起媒体的关注和报道,再对这些事件进行电视或报纸等媒体的报道,引起更多人的围观从而提高水上乐园的知名度,长隆水上乐园搞的世界比基尼大赛就是很好的成功例子。

  一般水上乐园我们设计的寿命是十年,在设备使用到期后,一般会跟根设备的使用情况进行一个全面的评估,评估合格的可以重新申请继续使用,不合格的会做出相当的整改。

  2、投资水上乐园现在有一个很大的误区就是盲目追求新奇大,没有结合市场,这往往是导致一些水上乐园失败,一年比一年贬值的重要原因。要把水上乐园的效益做得好,并一年比一年升值,建议必须把握好符合当地市场,有吸引力和特色。

  3、水上乐园要风险小,一定做好专业的投资策划,不能盲目的追求新奇特大。根据业内对水上乐园多年的研究,一个水上乐园项目是亏损还是盈利的影响因素中,设备的选型占的比例不超过50%,更重要的是项目投资策划,运营管理和市场营销,这一点是在现在的水上乐园建设中普遍存在的误区。所以,投资水上乐园要有一个立足长远的整体盈利解决方案才会让水上乐园的投资风险更小。但也有很多水上乐园在年就实现回本并开始盈利的,如长隆水上乐园、桂林热带风暴水上乐园、桂林桂林桂林湖泉桂林水世界等等。

  随着水上娱乐行业的不断发展,水上乐园也将不断变化和升级。在未来,随着游客要求的提升以及水上乐园数量的迅速增加,游客的选择性将会越来越多,要求也会变得越来越严格。在这样的态势下,未来的水上乐园将会如何发展呢?桂林从市场的角度分析,未来水上乐园的要求将集中在以下几个方面。

  4、水上乐园一时间在中国掀起了一股热浪,持续高温的热夏日,单一的游泳和水边阴凉已经不能够满足人们对水清凉的需求了,相比于国外水上乐园市场,我国水上乐园市场显得有些寥寥,仅有的一些水上乐园几乎每到夏天或是假日便出现爆满的“下饺子”景象,人们对于水上乐园的需求大于了市场的提供,于是吸引了更多的人开始关注水上乐园建造和水上园投资,水上乐园策划也随之成为了热门搜索。根据投资策划思路,贯彻市场定位和打造吸引力,确定项目品牌战略和竞争策略。

  5、水上乐园的面积和投资额都不是固定的,一个项目要盈利和增值,不能简单地拿公式或者模板过来套,一定要结合当地的市场和现场桂林,做出理性的投资分析,把特色和吸引力做出来,然后结合良好的内务管理和市场营销,才能让一个项目做得盈利和增值。主题水上乐园规划设计时,会对园区进行分区布局,一般会在水上乐园区域内设计几个主题区,那么各个分区涉及的动线就会影响到游客游园的情绪,因此在规划设计时需要确定各个区域主题,通过交通路线进行实时串联,满足运营管理以及游客体验需求,提升游客沉浸式体验的连贯性和趣味性。

  6、必须桂林合适的营销渠道。做水上乐园的销售推广跟当地和市场辐射地域的旅游社桂林,是必不可少的。另外,还可以和当地和市场辐射地域的单位,企业进行桂林,给予他们一定的便利和优惠,让他们组团过来游玩。还有,也可以通过网络B2C平台,天猫,淘宝,当当,卓越„,和一些有实力的团购网进行桂林,在这上面推销自己的产品和服务。

  一般而言,在运营正常的情况下,水上乐园的投资会在第三年开始盈利,二年回本。但也有很多水上乐园在年就实现回本并开始盈利的,另外也有一直不回本的,这个与投资策划有直接的关系。在水上乐园设计之初,应该对当地市场的消费者特性、游客习惯、游乐场地、季节条件以及周围环境进行评估,通过有效的方法来程度地发掘当地的市场商机。

  智能化,就是注重线下终端与的无缝对接。一方面要注重建设更加高效,便捷的预定桂林。另一方面,要更加注重线下的互动。园区情况的实时共享,园内的在线可视化模拟游览,园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。再一方面,桂林一款智能终端,例如智能腕带,给游客佩带,所有的需求都可以在上面操作,例如储值,预定餐饮,订座,园区导览,游玩项目排队状况的查询等。后一方面,在支付方式上也会更加智能。现金,刷卡,儿童充气滑梯支付宝,财付通,以及未来刷脸,刷指纹,扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。未来,水上乐园会以游客满意作为评价标准,而不再是媒体,广告,旅行社说了算。

  必须市场定位及独特卖点的确定。这个是在项目投资策划时要想好的,如果初步策划定位工作没做好,后期要补救是相当困难的,所以好的投资策划及规划设计很重要。

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